 До конца 2012 года свердловские власти намерены выставить на
торги четыре крупнейшие птицефабрики региона — «Рефтинскую»,
«Среднеуральскую», «Свердловскую» и «Первоуральскую». В правительстве
признаются, что не вкладывают средств в модернизацию предприятий, лишая
их полноценного развития. Власти надеются, что частные инвесторы сделают
фабрики более конкурентоспособными. Представители птицепрома опасаются,
что в скором времени местный рынок могут занять челябинские
производители.
Государство дает свободу птицефабрикам
Согласно программе по управлению госсобственностью Свердловской
области на 2012-2014 годы, в этом году на торги будут выставлены около
десяти государственных предприятий, в числе которых крупнейшие
региональные птицефабрики — «Рефтинская», «Среднеуральская»,
«Свердловская» и «Первоуральская». По словам министра по управлению
госимуществом области Виталия Недельского, продажа государственных
активов готовится по поручению федеральных и областных властей и пойдет
только на пользу региональной экономике. «На рынке очень важна
конкуренция. Она приведет к снижению цен на продукцию, повышению
качества услуг, даст толчок инвестициям в развитие. А у нас пока в
экономике очень большое присутствие государства. Мы как собака на сене,
потому что в развитие этих предприятий мы не заложили ничего, ни копейки
на модернизацию», — считает министр. Только в 2012 году правительство
намеревается выручить от продажи активов более 5 млрд рублей. Доход,
который птицефабрики приносят областной казне, меньше в десятки раз. По
оценкам властей, за 2011 год область получила от деятельности
госпредприятий порядка 130 млн рублей. Господин Недельский заявил, что
цифры, заложенные в программе, это лишь минимальный порог, ниже которого
предприятия не могут быть проданы — самой оценки предприятий пока не
было. «Мы ее проведем ближе к продаже. И в итоге рыночные оценки, скорее
всего, будут выше», — говорит министр.
В министерстве сельского хозяйства уверены, что приватизация
госактивов увеличит конкурентоспособность птицеводческой отрасли. «Износ
технического оборудования в отрасли доходит до 80%. Это означает, что
производство работает на предельном напряжении, и необходимо проводить
серьезную модернизацию. Если этого не сделать в самые краткие сроки,
рынок займут конкуренты», — считает начальник отдела птицеводства и
комбикормовой промышленности министерства сельского хозяйства
Свердловской области Николай Эйриян. По его словам, за последние десять
лет заменено 25% всего птицеводческого оборудования. По подсчетам
властей, в развитие и модернизацию птицефабрик сегодня нужно вложить
более 12 млрд рублей. Сделать это смогут только частные инвесторы.
«Птицефабрики будут более свободны в получении больших кредитов, а это
успех в модернизации и техперевооружении», — рассказал господин Эйриян,
добавив, что у птицеводческой отрасли Среднего Урала есть большой
потенциал для развития. «Объем производства мяса птицы в области с 2008
года увеличился с 92 тыс. тонн до 109 тыс. тонн мяса птицы в живом весе
(девятое место по России). При этом 41,6 тыс. тонн (48%) произведено
птицефабрикой „Рефтинская". Объем производства яиц за четыре последних
года увеличился с 1,159 до 1,233 млн штук. По этому показателю
Свердловская область занимает четвертое место по России», — отметил он.
Для конкуренции нужна модернизация
Местные производители признаются, что при сегодняшнем темпе развития
птицепрома не могут конкурировать с соседними регионами. «Основная
конкурентная борьба развернется с челябинскими производителями. На
сегодняшний день совокупный объем их производства составляет порядка 200
тыс. тонн мяса птицы в живом весе, а к 2013 году, согласно прогнозам,
вырастет вдвое — до 400 тыс. тонн. Наша область для челябинских
птицефабрик, таким образом, — крайне перспективный рынок сбыта. Поэтому
местному птицепрому в ближайшие годы необходимо укреплять позиции,
развиваться, модернизировать оборудование», — считает и.о. генерального
директора ОАО «Птицефабрика „Рефтинская"» Владимир Вальчук.
Представители птицепрома в целом положительно оценивают грядущую
приватизацию, понимая, что государство не в силах помочь развитию рынка.
«Сейчас на каждой из птицефабрик есть инвестиционные программы, которые
рассчитаны на несколько лет вперед и исчисляются сотнями миллионов
рублей. Таких средств в бюджете области нет, реализовать эти программы
под силу только частным инвесторами. В итоге все эти инвестиционные
программы нацелены на модернизацию, техническое оснащение производств,
увеличение выпуска продукции. Их реализация в рамках работы в госсекторе
будет затруднительна», — отметил директор Среднеуральской птицефабрики
Сергей Широков.
Впрочем, в неофициальных беседах сотрудники птицефабрик признаются,
что в мощное развитие своих производств после передачи в частные руки не
верят. «Большинство свердловских птицефабрик с трудом входят в пределы
рентабельности. Сроки окупаемости инвестиций могут растянуться на
десятилетия. Понятно, что частный инвестор, скорее всего, будет
вкладывать в развитие производств кредитные средства, которые также
станут бременем для птицефабрики. У нас перед глазам пример приватизации
челябинских предприятий, которые в результате были обанкрочены и только
потом восстановлены. Если у нас повторится такая ситуация, то
предприятия можно не подымать — рынку мы будем не нужны», — рассказал
представитель одной из птицефабрик.
Представители соседних регионов с этим не согласны. По оценкам
участников рынка, продукция свердловских птицефабрик занимает более 50%
рынка области, около 40% приходится на Челябинскую область.
«Свердловский рынок сбыта имеет очевидные преимущества перед челябинским
или курганским. Во-первых, там население на треть больше, чем в
Челябинской области. Во-вторых, в силу высокой концентрации капитала
уровень доходов свердловчан выше, чем в соседних регионах. Рынок,
безусловно, интересный, учитывая, что местные производители полностью
спрос не удовлетворяют», — считает председатель совета директоров
челябинского агрохолдинга «Равис» Андрей Косилов. Главной причиной
отставания развития свердловского птицепрома господин Косилов назвал
запоздалую приватизацию активов. «Господдержка, с одной стороны, в свое
время сделала свердловские фабрики сильнее челябинских, поскольку в
процессе приватизации наши предприятия были обанкрочены и только потом
восстановлены. С другой стороны, долгая поддержка со стороны властей
развращает и откладывает решение задач инвестирования. Но при грамотном
руководстве на свердловских предприятиях за два-три года можно сделать
то, что мы делали десять лет», — добавил господин Косилов. С ним
частично согласен владелец группы компаний «Урал-бройлер» Олег
Колесников. «То, что птицепром оставили государству и не отдали во время
в частные руки, стало фундаментальной ошибкой. Сейчас он слишком мелок и
не конкурентоспособен, думаю, что будущего у него нет, развиваться нет
смысла. А свердловский рынок поделят другие компании, не исключаю, что
его полностью смогут забрать челябинские компании», — говорит господин
Колесников.
Рентабельность птицефабрик постоянно падает
У аналитиков нет однозначной оценки последствий предстоящей
приватизации птицефабрик. По мнению старшего аналитика «Инвесткафе»
Антона Сафонова, приватизация повышает эффективность предприятий, так
как частный собственник более тщательно следит за бизнес-процессами, что
позволяет предприятию стать более эффективным, улучшать операционные и
финансовые показатели. «А это уже делает привлечение кредитных ресурсов
более простым. Однако это длительный процесс, и займет он не один год», —
отметил господин Сафонов. Среди негативных последствий аналитик выделил
возможное прекращение деятельности предприятий. «В этом бизнесе
достаточно высокая конкуренция, а после приватизации большинства фабрик в
регионе она только усилится. Выжить на таком рынке смогут не все.
Естественно, что это может несколько увеличить безработицу, однако на
оставшихся предприятиях вполне возможен неплохой рост заработных плат, а
вместе с развитием бизнеса будет увеличиваться и число новых рабочих
мест», — отметил аналитик. Он не исключил, что в результате приватизации
в единичных случаях птицефабрики могут вступить в стадию финансового
оздоровления или вовсе вынуждены будут подвергнуться процедуре
конкурсного производства.
Эксперт «Инжиниринговой компании „2К"» Александр Мальцев уверен, что
Свердловская область опоздала с приватизацией птицефабрик, и ее
проведение сейчас может дать небольшую отдачу. «Соседняя Челябинская
область — один из крупнейших производителей мяса птицы в УрФО,
Свердловской области придется с ней конкурировать. Челябинские
птицефабрики приватизированы и в большинстве своем модернизированы, они
показывают неплохую рентабельность производства в 10-15%. В 2011 году
они произвели на 60% больше продукции, чем свердловские. Причем
конкуренция в отрасли повышается год от года, из-за этого цены на мясо
птицы почти не растут. Если сейчас приобретать птицефабрики, то срок
окупаемости инвестиций будет достаточно долгим», — считает эксперт. По
его мнению, свердловскими птицефабриками могут заинтересоваться крупные
уральские птицеводческие холдинги, имеющие средства для модернизации
производства. «Но так как отрасль высоко конкурентная, рентабельность
производства в ней постепенно падает, то претендентов на фабрики может и
не найтись. Не исключен и вариант, при котором птицефабрики достанутся
приближенным к властям предпринимателям. Приватизация птицефабрик
неоднократно переносилась, не исключено, что как раз с этой целью», —
предположил Александр Мальцев. Источник:foodnewsweek.ru
|
