Александра Хвостова многие знают в Асбесте. Он учился в первой, а затем в тридцатой школах. После этого в Колледже искусств. В 2012 году переехал в Екатеринбург где закончил театральный институт и был принят на работу в Свердловский академический театр драмы.
После объявления в стране частичной мобилизации он всерьез задумался о том, чтобы пойти добровольцем — и это при том, что никогда не был даже на срочной службе.
В Сети разошелся ролик (https://youtu.be/wrQCUeJwkfw) про якобы нечеловеческие условия мобилизованных, которых якобы обижают «злые офицеры». Надо пояснить, что на самом деле на видео запечатлен один из самых действенных методов воспитания неуправляемого личного состава. Называется он «Мариновка в собственном соку».
Что это такое? Дело в том, что среди мобилизованных есть определенный срез немолодых отслуживших «мужланов», которые, прибыв в военную часть, начинают сразу качать права и идти в отрицалово, мол, я свое отслужил, дневалить мы не будем, порядок наводить не будем.
Не все мобилизованные екатеринбуржцы имеют боевой опыт: кто-то просто прошел срочную службу или окончил военную кафедру. Мы собрали советы ветеранов, которые участвовали в чеченских кампаниях, как выжить и вернуться домой целым. Рассказываем, какие ошибки могут стоить жизни.
— Сразу оговорюсь: всех опасностей нельзя избежать, — считает Виктор Н ., бывший командир отряда. — Шальная пуля или осколок может прилететь в кого угодно. Тут уж, как говорится, кому что суждено. Но было и много глупых смертей, которых как раз можно было избежать.
2020 год для всех стал годом неопределенности. Из-за пандемии коронавируса у людей и компаний "затуманилась" перспектива. Но не для комбината "Ураласбест": смутное время позволило сформулировать глобальные цели и задачи, которые стоят перед многотысячным коллективом в ближайшей перспективе. Все они нашли отражение в новой Миссии, утвержденной Советом директоров Общества в середине октября.
О документе, определяющем развитие градообразующего предприятия до 2024 года, рассказал первый заместитель генерального директора - коммерческий директор ПАО "Ураласбест" Яков РЕМЕННИК.
Несмотря на положительные изменения, которые происходят в медицине Асбеста, у населения -много вопросов. В первую очередь они касаются доступности и качества медицинской помощи в первичном звене.
Члены комиссии по здравоохранению Общественной палаты Асбестовского городского округа встретились с Юлией ПАНФИЛОВОЙ, заместителем главного врача Городской больницы Асбеста по амбулаторно-поликлинической работе.
16 октября 2020 года Совет директоров ПАО "Ураласбест" утвердил Кодекс корпоративной этики сотрудников комбината.
О том, как шла работа над документом в комбинате, для решения каких целей он создан, что было взято на вооружение из опыта других, рассказывает Валерий Викторович ЮСТУС, заместитель генерального директора по персоналу и социальному развитию ПАО "Ураласбест".
Вы можете отправить свою ссылку на интересную информацию о г. Асбест. Если Вы обнаружили орфографическую ошибку выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter. Все рекламируемые услуги и товары подлежат обязательной сертификации и лицензированию. Любое использование информации допускается только при активной ссылке на сайт http://asbest-gid.ru
Александра Хвостова многие знают в Асбесте. Он учился в первой, а затем в тридцатой школах. После этого в Колледже искусств. В 2012 году переехал в Екатеринбург где закончил театральный институт и был принят на работу в Свердловский академический театр драмы.
В Сети разошелся ролик (https://youtu.be/wrQCUeJwkfw) про якобы нечеловеческие условия мобилизованных, которых якобы обижают «злые офицеры». Надо пояснить, что на самом деле на видео запечатлен один из самых действенных методов воспитания неуправляемого личного состава. Называется он «Мариновка в собственном соку».
Не все мобилизованные екатеринбуржцы имеют боевой опыт: кто-то просто прошел срочную службу или окончил военную кафедру. Мы собрали советы ветеранов, которые участвовали в чеченских кампаниях, как выжить и вернуться домой целым. Рассказываем, какие ошибки могут стоить жизни.
2020 год для всех стал годом неопределенности. Из-за пандемии коронавируса у людей и компаний "затуманилась" перспектива. Но не для комбината "Ураласбест": смутное время позволило сформулировать глобальные цели и задачи, которые стоят перед многотысячным коллективом в ближайшей перспективе. Все они нашли отражение в новой Миссии, утвержденной Советом директоров Общества в середине октября.
Н
16 октября 2020 года Совет директоров ПАО "Ураласбест" утвердил Кодекс корпоративной этики сотрудников комбината.