Форум молодых
специалистов комбината "Ураласбест" все пять лет своего существования
был интересным и веселым корпоративным мероприятием для активной
молодежи предприятия.
Интерес, активность и веселье были, конечно, и в этом году, однако по целому ряду признаков заметны изменения: подготовка перспективных молодых специалистов ОАО "Ураласбест" теперь ведется в новом формате. Собственно, так и звучал девиз мероприятия: "Ураласбест - новый формат".
Глядя в будущее
Солнечным утром 9 октября молодежь из
подразделений комбината и его дочерних предприятий, ежась от V
промозглого ветра, прибыла в загородный лагерь "Искорка", в котором проходила программа VI Форума молодых специалистов.
Мероприятие открыли перекличка команд и
торжественная церемония поднятия флага комбината. Здесь же были
объявлены победители конкурса "Письмо генеральному директору".
Напомню, ежегодно молодежь комбината пишет письма
руководителю предприятия со своими идеями и предложениями. В этом году
самым интересным стало письмо объединенной команды Управления и Центра
АСУ. Ребята писали о создании "Интеллектуального помощника"
(искусственного разума), способного анализировать информацию, имеющуюся в
подразделениях в частности и в мире в целом, оперативно делать выводы и
корректировать работу как отдельного сотрудника, так и предприятия в
целом.
Существование подобной программы, конечно,
положительно бы сказалось на работе ОАО "Ураласбест", но, к сожалению,
реально такой разработки нет. Тем не менее, ход мысли команды
руководство предприятия оценило. Им досталась традиционная награда за победу в этой номинации завтрак с генеральным директором комбината.
Необычный формат
В прежние годы к форуму участники заранее
готовили всего три задания: "визитку", стенгазету и письмо генеральному
директору. В этом году - новый формат. И если раньше к демонстрации
"визиток"участники форума готовились дольше всего, а потому называли
этот пункт программы одним из основных, по командному духу и азарту
напоминающим студенческие капустники, то в этом году молодежи комбината
было над чем "попотеть" и до форума.
Во-первых, даже к стенгазетам предъявили новые
требования: нужны были не просто "веселые картинки" на тему: "Команды
как участницы форума", а фотовизитка, передающая дух команды и
предоставляющая исчерпывающую информацию об ее участниках. Забавно, но
почему-то большинство выбрало для этого несколько гангстерскую тему,
кто-то имитировал окна социальных сетей. "Золото" в данной номинации
жюри решило никому не вручать, "серебро" отдало команде предприятия
"Промтехвзрыв", "бронзу" - Ас-бестовскому ремонтно-машиностроительному
заводу, а поощрительный приз присудило газете Асбестовского
политехникума, где ребята показали себя спортсменами богатырского
телосложения, а краткая характеристика каждого из участников пряталась в
изображении на манер детских книжек-раскладушек. Так сказать, новый
формат - интерактивная газета: есть, что почитать, посмотреть и
потрогать.
Во-вторых, перед форумом молодые специалисты ездили друг к другу в подразделения
на экскурсии, о которых после делали видеоролики-презентации. Кто-то,
впечатленный производственным процессом, показал только его, кто-то -
репортаж в стиле видеодневника. Особенно эмоциональный получился он у
девушек из Центральной лаборатории по контролю производства, побывавших
на электровозе. Как верно подметила команда "Водоканала", посетившая
асбофабрику и написавшая об этом песню: "Мы гордой поступью по фабрике
идем, гостями здесь не чувствуем себя, здесь котлованы рыли деды наши и
подымали стены на века.... И мы о ней узнали очень рано, ведь мамы, папы
на работу шли сюда, о цехе ДСК, обогащения мы знали все, не видев
никогда. ... И все увидев это наяву, сердца здесь наши замерли сперва,
от грандиозности"шестой" кое-где кружилась голова".
Этого, пожалуй, и добивались организаторы:
работники должны хорошо знать не только свое предприятие или
подразделение,но и познакомиться со всей "Галактикой" ОАО "Ураласбест".
Лучший ролик участники форума выбирали сами с помощью голосования.
Фаворитом стала видеоэкскурсия команды рудоуправления, на втором месте -
асбофабрика, на третьем -Управление и Центр АСУ.
Вместе с видеороликами "В гостях у..." команды
демонстрировали традиционные "визитки", где, конечно, вновь поражали
друг друга талантами: пели, танцевали, показывали сценки... Жюри, в
которое вошли организаторы форума, приз за лучшую "визитку" вручили
команде "Водоканала", второе место заняла команда Энергоуправления,
третье - ЦЛКП.
Оптимальная площадка
Даже по итогам первой, "концертной", части форума стало ясно: действительно, новый формат.
- Конечно, мы рисковали, предлагая ребятам новый формат мероприятия, -разъясняет Наталья КАРАВАЕВА, заместитель директора Асбестовского политехникума, организатор форума и бизнес-тренер. - Но мы хотели напомнить, что период кризиса - это время, когда возможны реализация новых идей, развитие новых способностей.
Поэтому одной из главных черт стал переход от
работы командами подразделений к индивидуальной. Работа по сплочению
коллективов, конечно,тоже важна, и она здесь присутствует. Именно
поэтому по следующим пунктам программы форума молодые специалисты пошли
смешанными командами, чтобы дружеские связи формировались не только
внутри подразделений, но и между ними.
- Если мы учим ребят уверенно и четко излагать
свои мысли, принимать решения, быть активными, наша задача - как можно
больше выводить их из зоны комфорта и привычного окружения для лучшей
тренировки и реализации личного потенциала. А форум - оптимальная для
этого площадка, - отметила Наталья Радиславовна.
Исходя из этого посыла, был организован
интеллектуальный StandUp. Перед участниками поставили задачу:
подготовить выступление, аргументированно и творчески преподнести некую
идею. Несмотря на то, что организаторы считали этот конкурс самым
рискованным экспериментом форума, он прошел на "ура". За время подготовки немало участников отсеялось, и
выступило всего семеро, но каждое выступление было по-своему
интересным. Ребята говорили о профессионализме, ценности семьи и
времени, стабильности и прочем.
Мне понравилось выступление Ильи Мифтахова из
УЖДТ, говорившего о том, что сейчас часто на повышенных тонах рассуждают
о ресурсах и их восстановлении, но очень многие забывают о ресурсе,
запасы которого не возобновимы и рациональное использование которого
зависит только ot нас самих. О времени.
- Думаете, я сейчас трачу время, развлекая вас?
Нет, я тренирую навыки самопрезентации и публичных выступлений, - привел
он пример к своей мысли. Жюри с ним согласилось й присудило второе
место.
Лучшим было признано выступление Владимира
Володина из ООО "Уралтех-носервис", говорившего о негативном влиянии
современных технологий на развитие личности: детей воспитывают гаджеты, а
молодежь говорит на дефективном подобии русского языка и читает краткие
изложения произведений литературы.
Спортивно-ностальгическая пауза логично
продолжила рассуждения ребят: им предложили вспомнить давно забытые
развлечения, чтобы напомнить их и своим детям. Поэтому самой популярной
фразой здесь стала: "О, я вспомнил эту игру!". Участникам раздали не
сразу ставшие понятными атрибуты: банку зубного порошка, двухметровую
резинку со связанными концами, мел, палки.
Применение мелу нашли сразу - нарисовали
классики. С палками для игры "городки" тоже было просто. Как играть "в
резиночку" вспомнили не сразу, да и вспомнив, выяснили, что если кто и
умел в нее играть, то мастерство утеряно. Дальше пошел экспромт:
вышибалы банкой с порошком, привязанной к резинке и прочее.
Свет учения
Поскольку основные задачи форума - выявление
перспективных молодых сотрудников и их обучение, в этом году
образовательный блок решили составить из четырех пунктов.
В одном педагог Уральской школы тренинга Ольга
Тоистева рассказывала о личной эффективности. Говоря о коммуникации как
об одном из главных навыков, она обсудила с молодыми специалистами
основные барьеры эффективного общения и способы их преодоления.
В другом Елена Саламатова, заместитель директора
Асбестовского политехникума, предложила ребятам узнать, кто из них
гений. Оказалось, что от того, какое полушарие мозга у человека развито
больше, зависят и его способности. Ряд несложных упражнений был призван
это выявить. Левши мыслят более образно и эмоционально, правши -
аналитично. Но даже тренировка моторики - письмо непривычной для этого
рукой - способна оказать влияние на развитие мозга и простимулировать
формирование недостающих черт. То есть под гениями тут подразумевали
амбидекстров - тех, у кого хорошо развиты оба полушария мозга.
В третьем пункте в ребятах тренировали
способности к аналитике с помощью своеобразного квеста под названием
"Легенда о вожатом". Их закрыли в комнате, наполненной вещами мифичного
вожатого, и дали первую подсказку. Проявив сообразительность, знание
литературы, географии и другие, они должны были найти в комнате ключ и
выбраться.
Последний, но не по значимости, пункт назывался
"Игры, в которые играют люди". Через достаточно жестокий пример
(необходимость выбора из десяти "умирающих" единственного, кого они
спасут) организатор - Наталья Караваева - показала молодым специалистам,
что, принимая решения, нужно основываться лишь на объективных факторах.
Эмоциональные не позволят принять верное решение, чего бы оно ни
касалось.
- В этом году члены Совета молодых специалистов комбината участвовали в форуме в новом качестве, - рассказывает председатель Совета Михаил БЕЛОГЛАЗОВ. -
Раньше мы были I просто участниками, теперь - активно помогали
организаторам проводить образовательный блок. Например, в секции "Игры, в
которые играют люди" мы провоцировали активную дискуссию, когда она
затухала, подталкивали ребят к другой точке зрения на проблему. Поэтому,
несмотря на то, что большинство членов Совета участвует в форуме далеко
не первый раз, в нынешнем году мы получили новый интересный опыт.
В заключение комбинатовской молодежи, получившей заряд новых знаний и мотиваций, предложили, как обычно, практикум - за 30 минут придумать и снять
ролик о комбинате, хризотиле или форуме под общим девизом: "Ударим
талантом по недругам хризотила!". Кто-то в роликах шутил, кто-то делал
пародию на популярные шоу, кто-то проводил опросы, но в каждом
чувствовалось главное - уверенность в предприятии и гордость за него.
А значит не зря вот уже шестой год руководство
комбината "Ураласбест" проводит корпоративное мероприятие, позволяющее
рабочей молодежи развиваться и видеть перспективы в карьерном росте на
родном предприятии.
- В этом году мы сократили число участников,
обычно приезжает более ста молодых людей, нынче - 85, это позволило
каждому в большей степени проявить себя. Еще одна особенность шестого
форума - более 80 процентов молодых специалистов участвует в этом
мероприятии впервые, -отметил Валерий ЮСТУС, заместитель генерального директора по персоналу и социальному развитию ОАО "Ураласбест". -
Поскольку по итогам форума мы отбираем самых активных ребят для
обучения в Школе перспективного резерва, то приглашать на мероприятие
одних и тех же нет смысла. Мы заинтересованы в поиске новых лиц.
И молодые специалисты с готовностью оправдали
возложенные на них надежды. Грамот для самых активных участников даже не
хватило, им вручили их после форума. А для Школы перспективного резерва
будут выбраны 25 лучших, которых ждут новые тренинги,
знания,перспективы.
Е.ТЫРЫШКИНА. Источник " Уральский хризотил"
|