Активно эксперты по всем пяти направлениям - "Общественность", "Бизнес", "Наука", "Власть", "СМИ" - включились в деятельность по разработке стратегии развития Асбестовского городского округа до 2030 года.
О том, как идет процесс подготовки стратегического документа, какие методы лежат в его основе, насколько важна роль позиции и мнения экспертов, рассказала Наталья ТИХОНОВА, глава Асбестовского городского округа.
- В Асбесте, как и в большинстве муниципалитетов Свердловской области, проводится плановая работа по разработке стратегии. Напомню, данная деятельность на уровне муниципалитета - основа для разработки региональной стратегии, которая будет представлена губернатором Свердловской области в декабре 2017 года на уровне Российской Федерации, - акцентировала внимание Наталья Робертовна. - В плановом режиме уже не первый раз в администрации города проводятся заседания экспертных советов. Рассматриваются основные направления стратегического планирования Асбестовского городского округа до 2030 года с учетом определения целевых показателей до 2035 года. Да, непросто даже с позиции восприятия говорить о том, каким город станет в 2035 году и по каким направлениям будет развиваться.
Было бы несколько легче формировать стратегию на основе стратегий предприятий, расположенных на территории муниципалитета. Объединив их в единый программный документ. Но время диктует другое: находимся не в условиях плановой экономики, рассматриваем реальные предложения "с чистого листа". И серия экспертных советов, в первую очередь, начинается с четкого выражения общественного мнения о будущем города.
Далее, конечно, рассматривается бизнес. Могу отметить, что речь в данном случае - не только в отношении градообразующего предприятия. Учитываем интересы и проблемы малого и среднего бизнеса.
Вспомним городскую проблему сочетания федеральных торговых сетей и местных торговых точек.
Видим, в Асбесте есть начинающие предприниматели, которым непросто развивать свое дело, есть и. те, кто, имея соответствующий багаж знаний и практический опыт, обладая возможностями, все же принимает для себя решение - выйти из малого бизнеса и пойти работать в бюджетную сферу. Это некоторые из "болевых точек", которые должны быть стратегически рассмотрены. Сегодня мы должны понимать и учитывать следующее - на территории реализуются подходы муниципально-частного партнерства. Когда муниципальные учреждения, предприятия и организации занимаются деятельностью, приносящей доход - они такие же активные участники бизнеса.
Отдельная роль отводится средствам массовой информации. Каждый из нас по-разному оценивает информацию. Для кого-то основной является рассказ о деятельности, в том числе органов власти, через систему социальных сетей. С другой стороны, есть общий подход, сформированный исторически - официальная журналистская позиция, которая базируется, в первую очередь, на профессиональных подходах. И сегодня можно долго спорить, кто кого купил и что разместил, но самое главное - позиция СМИ должна быть услышана и населением, и властью.
"Власть" - еще один экспертный совет. В него входят руководители всех структурных подразделений администрации Асбестовского городского округа. И каждый в силу своих должностных обязанностей фактически видит, как реализовывать стратегию.
Еще одно направление - наука. Именно экспертный совет "Наука" дает оценку подходов в стратегическом планировании. Многие сомневались, что в условиях малого города можно сформировать данный экспертный совет. В него вошли также асбестовцы, имеющие научную степень, - мало кто знает, что в городе есть кандидаты экономических, технических, педагогических, психологических наук. И мнение профессионалов с научной степенью имеет первостепенное значение. Сюда входят руководители всех профессиональных образовательных организаций, которые работают с нашими подростками и видят наше будущее.
Именно по этим пяти основным направлениям - "Общественность", "Бизнес”, "СМИ", "Власть”, "Наука" - формируется стратегия развития города.
В августе текущего года с официальным визитом в Асбест приезжал губернатор Свердловской области Евгений Владимирович Куйвашев. На встрече с населением, на подведении итогов была четко сформулирована задача главе и администрации Асбестовского городского округа - разработать стратегию развития города на перспективу.
Сегодня проанализированы очень важные вопросы по стратегическому планированию. В первую очередь основанные на научном подходе - своде-анализе. Выявлены преимущества и недостатки территории по всем направлениям. Наличие слабых сторон, риски, которые могут привести к тому, что территория будет жить хуже, и наши преимущества, которые мы должны сегодня взять за основу и развивать дальше.
В состав каждого экспертного совета входит порядка пятнадцати-двадца-ти человек - представители разных групп населения, разного возраста, уровня образования. И у каждого есть своя позиция, оценка. Что дает нам возможность сформировать более научный подход в разработке стратегии.
При этом мы не остаемся в стороне, обращаемся к более компетентным коллегам - в Министерство инвестиций и развития Свердловской области, в Министерство экономики Свердловской области, в профильные областные министерства. Фактически по отраслевому принципу охватываем не только экономику города, а все основные направления, которые имеют значение. И при таком подходе видим, что уже в декабре Асбест сможет представить основные стратегические направления развития территории.
Очень надеюсь, что не просто эксперты, работающие по направлениям, представительный орган - Дума Асбестовского городского округа, но и самое главное - жители нашего города, поддержат основные направления стратегического планирования,которые мы будем обсуждать, начиная с декабря текущего года, дадут нам возможность определить будущую жизнь Асбеста.
Д. БОРИСОВА.
"Асбестовский рабочий"
|
