- Задача текущего года, поставленная на государственном уровне перед регионами, муниципалитетами -сформировать "Стратегию-2030". Андрей Владимирович, расскажите о тех мероприятиях, которые проводятся в этой связи.

Учитывая, что в Свердловской области немало монопрофиль-ных муниципалитетов - 17, а в соседней Челябинской области -16 моногородов, можно говорить о монорегионе, в котором консолидируется десять процентов от общего количества моногородов России, - это чрезвычайно много. Поэтому я на совещании выступил с предложением в рамках региональной "Стратегии-2030" выработать стратегию развития свердловских моногородов.

Со мной согласился заместитель председателя правительства Свердловской области Александр Высокинский. И на

- nnwwxj n»-i innr.r.ll IviUU

тель председателя правительства Свердловской области Александр Высокинский. И на текущей неделе в Сухом Логу пройдет совещание с руководителями муниципалитетов Южного управленческого округа по обсуждению методики разработки стратегии. Напомню, она основывается на федеральном законе.

Кроме того, 11 апреля всех руководителей моногородов региона на совещании собирал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. В присутствии представителей регионального правительства, руководителя Фонда развития моногородов была представлена презентация проекта по развитию Краснотурьинска.

Напомню, он был разработан в рамках школы "Сколково” как пилотный. Также мы заслушали сообщение главы Новоуральска о разработке стратегии и подготовки заявки в Фонд для соответствующего финансирования проекта.

В рамках обсуждения "Стратегии-2030" я обратил внимание, что ждать, когда нас соберут в "Сколково", не стоит. Уже сегодня нужно привлекать уральских экономистов и начинать разработку проекта. Данный посыл имел свое продолжение -14 апреля вопрос рассматривался в рамках кабинета главы. В данном контексте обращу внимание, что у муниципалитета разработана программа развития территории до 2020 года, и, возможно, часть вопросов из нее перейдет в новый проект.

- Какие еще мероприятия на уровне муниципалитета проводятся в рамках подготовки проекта по стратегическому развитию территории?

- Необходимо выработать понимание, каким мы видим город через 30-40 лет. В этой связи ведем работу по созданию Общественных советов. Функционируют Координационные советы молодежи, профсоюзов, по развитию малого и среднего предпринимательства и другие. В те-вопросы, а также - своеобразной экспертизой тех идей, которые будут предлагать общественность и городская администрация. Более того, будет создана муниципальная рабочая группа по разработке стратегии развития города.

На сегодня почему-то все считают, что стратегия развития города - только новые дороги, строительство жилья, детских садов. Согласен, но это лишь часть нашей жизни. Другая -создание внутреннего социального комфорта. Чтобы населению хотелось жить в этом городе, а не уезжать в другой. Люди говорят: дайте нам нормальное ЖКХ, и можно будет жить в городе.

Я посещал разные города, но, поверьте, в тех, где есть условия для нормального быта, но нет условий для развития личности, как правило, молодежь тоже не задерживается. Поэтому вопросы, связанные с духовным, культурным миром человека, становятся на один уровень с развитием бизнеса в городе. Об этом говорит правительство России, правительство Свердловской области.

- Андрей Владимирович, что вы ожидаете от совещания в Сухом Логу?

- От совещаний в Сухом Логу, мероприятий в "Сколково", если честно, - многого не жду. Сегодня вся моя деятельность направлена на то, чтобы разбудить инициативу у людей, чтобы загорелись глаза, и население поверило, что самые фантастические проекты можно реализовать, на то, чтобы в городе развивались все направления.

Если в результате этой работы Асбест станет территорией опережающего развития и получит областные, федеральные денежные средства - хорошо. Если нет, будем жить и работать дальше, изыскивать резервы и реализовывать разработанный план, опираясь на свои силы развивать нашу территорию.

Д. БОРИСОВА.

"Асбестовский рабочий