 Свердловский птицепром, некогда
гремевший на всю страну, в последние годы сотрясают скандалы. Не стала исключением и
крупнейшая, наиболее современная бройлерная птицефабрика региона -
Рефтинская.Еще в 2007 году бывшая главбух ГУП СО "Птицефабрика
Рефтинская" Ольга Ткалич обратилась в прокуратуру города Асбеста с
заявлением о злоупотреблениях руководства госпредприятия. В частности,
она сигнализировала о приобретении кормовых добавок через аффилированные
фирмы по завышенным ценам и коммерческом подкупе топ-менеджмента. По
запросу прокуратуры асбестовский ОБЭП провел расследование в отношении
гендиректора Николая Топоркова, однако местные милиционеры состава
преступления в его действиях не обнаружили. А в 2010 году Топоркова,
руководившего птицефабрикой с 1995 года, с должности сняли.
Теперь в Асбестовском суде начался процесс против сменившего
его на этом посту Владимира Вальчука - ему предъявлено обвинение по ч. 1
статьи 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями). Претензии к обоим
руководителям очень похожи: Вальчуку также вменяют в вину закупку сырья
для комбикормов по завышенным ценам. Однако если в случае в Топорковым
следствие подобный факт доказать не потрудилось, то теперь были
проведены тщательные подсчеты и названа сумма ущерба, нанесенного
птицефабрике, - около 130 миллионов рублей.
Вычисления строятся на результатах экспертизы, проведенной
экспертом-оценщиком Андреем Потаповым. Он определил рыночную стоимость
сырья для комбикормов путем усреднения цен нескольких поставщиков,
базирующихся в разных регионах России. Не будем подробно анализировать
действия эксперта, не взявшего в расчет ни разное качество продукции, ни
удаленность поставщика, ни многие другие факторы. Отметим лишь, что
независимый специалист Людмила Карташова, которая по адвокатскому
запросу провела исследование заключения Потапова, пришла к выводу, что
оно составлено с грубым нарушением закона и содержит ошибки, существенно
влияющие на итоговый результат. А следовательно, "не может являться
надлежащим доказательством по делу и не может быть положено как в
последующие экспертные заключения, так и в основу приговора суда".
Надо сказать, что если опираться не на умозрительные
подсчеты, а на конкретные производственные показатели, то получается,
что за два неполных года руководства птицефабрикой Вальчук не только не
нанес вверенному ему госпредприятию ущерба, но и, напротив, существенно
улучшил его финансово-экономическое состояние. Как явствует из
производственной характеристики за подписью министра АПК и
продовольствия Свердловской области Михаила Копытова, уже в 2011 году
реальная прибыль Рефтинской увеличилась относительно 2010 года
практически в два раза. За два года предприятие заработало 443 миллиона
рублей чистой прибыли, выплатило в бюджет области 240 миллионов рублей
(за два предыдущих года сумма была втрое меньше).
Как отмечает далее министр, за время работы Вальчука в
должности и.о. гендиректора на предприятии введена система
бюджетирования, оптимизировано управление, осуществлен переход на новый,
более продуктивный кросс птицы и т.д. А главное - началась масштабная
модернизация оборудования, которое не менялось более 30 лет.
- Вальчуком и его командой была разработана программа
модернизации птицефабрики до 2016 года. Она одобрена министерством
сельского хозяйства Свердловской области, и во многом благодаря этой
программе фабрика сейчас показывает положительные результаты, - отмечает
бывший министр сельского хозяйства региона, председатель Ассоциации
отраслевых союзов АПК Свердловской области Илья Бондарев.
Тем не менее столь положительно характеризуемый руководитель
был в октябре 2012 года снят с должности, а птицефабрику вновь
возглавил Николай Топорков. А дальше, согласно данным министерства АПК и
продовольствия Свердловской области, рентабельность Рефтинской
скатилась с 5,2 процента в 2012 году до одного процента в 2013-м и 0,3
процента - в первом полугодии 2014-го. Если вычесть из дохода
предприятия субсидии, то лучший актив региона сегодня убыточен.
Кстати, вновь цитируем производственную характеристику
Вальчука: "Капитализация предприятия увеличена с 1,8 миллиарда рублей в
2010 году до 3 миллиардов рублей в 2012 году". Именно это достижение он
сам считает ключевым для понимания причин сегодняшнего уголовного
преследования.
- Когда я приступил к работе на птицефабрике и
проанализировал ее показатели, то пришел к выводу, что в последние годы
предприятие разваливали, по существу, вели его к банкротству.
Предполагаю для того, чтобы в последующем заинтересованные лица могли
выкупить его за бесценок, - говорит Владимир Вальчук. - Запущенная нами
инвестиционная программа сделала это невозможным.
Для него самого возбуждение уголовного дела стало серьезным
психологическим ударом, но сдаваться он не собирается: намерен
предоставить суду достаточно доказательств, чтобы отстоять свое доброе
имя. Кроме того, написал письма руководству страны и Генпрокурору, где
изложил (и сопроводил документами) свое видение происходящего в отрасли:
"Считаю, что действия министерства по управлению госимуществом
Свердловской области как собственника сельхозпредприятий идут вразрез с
политикой министерства агропромышленного комплекса и продовольствия
Свердловской области, направленной на развитие рынка продовольствия, что
особенно актуально в условиях введения санкций ЕС против России". Источник:"Российская газета"
|
