Предлагаем вашему вниманию публикацию из многотиражной газеты "Уральский асбест", выпускаемой на комбинате "Ураласбест" в 1986-1991 годах. В 1087 году в подсобном сельском хозяйстве комбината начинают работать по-новому - внедряется бригадный подряд.
Возможности подряда
Репортаж
Быть ли порядку на производстве? Положительным ответ может быть только когда каждый почувствует себя хозяином на своем рабочем месте. А как же им стать, этим хозяином? В условиях работы по новому для этого предоставляются широкие возможности. Одной из таких возможностей является коллективный подряд.
Не все в начале шло гладко в подсобном сельском хозяйстве комбината с внедрением коллективного подряда. Немало было сомневавшихся: мол, всё это очередная кампания, и неизвестно что из этого получится. Но, все-таки, решили попробовать. Результаты заставили приумолкнуть сомневающихся, поверить в целесообразность и прогрессивность этого нового метода работы.
- С 1984 года на коллективном подряде по конечному результату работает звено № 5 тепличного цеха, — рассказывает старший экономист по труду ПСХ Р. А. Антоненко. — Результаты очень показательны. В самом звене теперь числится всего шесть человек, а было 12. Но уже в сентябре ими был выполнен годовой план К 70-летию Октября он составил 117 процентов. С введением подряда производительность труда в тепличной цехе увеличилась на 19,7 процента, на семь процентов увеличилась заработная плата, около пяти процентов составил рост валовой продукции. Уменьшилась численность рабочих, теперь в цехе вместо 112 человек работают 98.
— Наверное, трудно было поначалу работать звену? Ведь опыта не было, да и организовать свой труд — нелегкое дело.
— Конечно, приходилось иной раз и приходить пораньше, уходить позднее. Но теперь с организацией труда все в порядке. И что интересно, звено обратилось с таким предложением — работать без бригадира. Мотивировали тем, что свою работу они прекрасно знают сами, где и что нужно сделать, и бригадир им ни к чему. Есть звеньевая и этого вполне достаточно. А звеньевая И. Т. Скоробогатова — работник добросовестный и очень ответственный.
- Ну, а как дела обстоят в других коллективах вашего предприятия, тех, кто перешел на коллективный подряд?
— Можно в пример другим привести и полеводческое звено цеха кормопроизводства и транспорта. Всего в звене работает четыре человека. Возглавляет работу звеньевой В. А. Жарков. Звено с администрацией заключило договор, где обязывалось в срок и с качеством выполнять задание, со своей стороны администрация выделила звену соответствующую технику, определенный участок работы (звено работает с силосными культурами). И вот результаты — валовая продукция возросла по сравнению с прошлым годом в два раза, производительность труда по цеху возросла в два с половиной раза, на 10,3 процента возросла заработная плата.
— Будет ли и на следующий год заключен договор с другими коллективами на бригадный подряд?
— В этом же цехе будет работать еще два звена — по грубым кормам и заготовке витаминно - травяной муки. В тепличном цехе мы имеем уже пять звеньев. Планируем животноводческие бригады, но пока не совсем сформирование стадо, так что, видимо, это дело недалекого будущего.
Я. ЛЕВИН.
"Уральский асбест" 11 ноября 1987 года № 46 (98)
| 
