| Мы и наш бизнес должны меняться вместе с тем, как меняется мир вокруг. Необходимо подстраиваться под вызовы рынка, чтобы выдерживать конкуренцию и удовлетворять потребности наших клиентов в настоящем и будущем, - считает руководитель Управления стратегического развития ОАО "Ураласбест".
Приросли регионами
В 2018 году в компетенции Управления стратегического развития ОАО "Ураласбест" находилось 13 действующих обществ. Еще одно - в состоянии опытно-промышленного производства. Однако конец года был ознаменован включением в корпоративную структуру ОАО "Ураласбест" еще двух "дочек": были зарегистрированы ООО "Брянский фиброцементный завод" и ООО "Черноморский фиброцементный завод". Таким образом к концу года Управлением стратегического развития контролировалось 16 предприятий.
Фиброцементные предприятия, вошедшие в структуру комбината, производят шифер и плоский лист. В нынешнем году у новых заводов амбициозные планы - минимум вдвое превысить производственные показатели прошлого года. Реализация намеченных планов -хороший пример вертикальной интеграции: для комбината - увеличить сбыт товарного хризотила на отечественном рынке, для предприятий - занять весомую долю рынка строительных материалов в регионах присутствия.
Расширение нашего бизнеса хорошо воспринимают в регионах. 8 июня 2018 года у заместителя губернатора Брянской области Александра Жигунова состоялось совещание по развитию города Фокино, где расположен Брянский завод, на котором присутствовали представители ОАО "Ураласбест", департамента ТЭК и ЖКХ Брянской области, управления имущественных отношений Брянской области, администрации города Фокино, ОАО "Белгород-асбестоцемент", ОАО "Брянский фиброцементный завод”.
Генеральный директор ОАО "Ураласбест" Юрий Козлов тогда рассказал о состоянии дел и перспективах комбината. Он отметил, что проработаны программы модернизации предприятия и расширения ассортимента выпускаемой продукции.
Еще одной важной точкой роста корпоративного бизнеса стал запуск в Белгороде новейшей производственной линии по выпуску добавки "стилобит". Новое производство открылось на площадке ОАО "Белгородасбестоцемент" (БелАЦИ - стратегический партнер "Ураласбеста"). Линия по мощности почти в два раза превосходит существующее производство в Асбесте.
Идем к главной цели
Насыщенный событиями год сказался и на финансовых результатах работы дочерних предприятий. Так, за 2018 год дочерние общества ОАО "Ураласбест" произвели продукции и оказали услуг на 21 процент больше, чем в 2017 году. Этот показатель в денежном выражении превысил 2,3 миллиарда рублей. Объем чистой прибыли по итогам 2018 года почти в два раза превзошел уровень 2017-го. Задача на 2019 год - прирасти еще на 20 процентов и превысить 2,5 миллиарда рублей в объеме выручки.
Между тем, главной целью, стоящей перед дочерними обществами, являются снижение зависимости от материнской компании и увеличение объемов продаж сторонним заказчикам. За последние пять лет их доля увеличилась с 40 до 60 процентов. Важно отметить, что эти цифры достигнуты исключительно за счет роста объема внешнего рынка.
Основными "драйверами" роста этого показателя в 2018 году стали ООО "АРМЗ", ООО "УЗ "МСЧ" и ООО "Стоматологическая поликлиника”, ООО "ПК "Стилобит", ООО "Урал-техносервис".
Безусловно, успешность бизнеса зависит от кадров. Кадры решают все. У нас есть четкое понимание, что для ведения успешного бизнеса необходимо понять и уловить суть процессов, поставить цели, доверить выполнение задач квалифицированным кадрам. Мы постоянно совершенствуем квалификацию руководящего персонала, проводим семинары, тренинги и другие обучающие программы. Внедряем полученный опыт в наших дочерних компаниях.
Резюмируя, можно сказать -за пять лет доля заказчиков, что называется, "с улицы", существенно выросла, общая численность сотрудников на предприятиях увеличилась, а средняя заработная плата подросла. Но самое главное - показатель чистой прибыли из отрицательного превратился в положительный, что свидетельствует об эффективности работы.
Не хорошо забытое, а переработанное с опытом
Одним из самых важных проектов, который предстоит реализовать в 2019 году, станет выход на рынок компании "Ultra-C”. Это производственно-исследовательская площадка комбината "Ураласбест".
Ее можно назвать наследием магниевого проекта, работа над которым велась в Асбесте, однако "Ultra-C” не повторяет его. Цель компании - производство химических продуктов высокой степени чистоты, соответствующих современным экологическим требованиям как по глубине переработки сырья, так и эффективности использования энергоресурсов. Важно понимать, что в отличие от других производств здесь нет готовых решений. Это настоящая наука и передовой инжиниринг. Ведь компания выпускает продукты такой степени чистоты, которые не производят в России. Поэтому сейчас идут отгрузки пробных партий продукции потребителям. Совместно оцениваем результаты их применения и продолжаем наладку качества.
В марте производственную площадку посетил член Совета Федерации, экс-губернатор Свердловской области Эдуард Россель. Он высоко оценил результаты разработок.
Динамика последних лет показывает, что мы движемся в правильном направлении. Я благодарю коллективы дочерних предприятий и Управления стратегического, развития за очередной успешный год.
С. РЕМЕННИК, руководитель Управления стратегического развития ОАО "Ураласбест".
"Уральский хризотил"
| 
