Предлагаем вашему вниманию публикацию из многотиражной газеты "Уральский асбест", выпускаемой на комбинате "Ураласбест" в 1986-1991 годах. Исторический момент: внедряется хозяйственный расчет! Сейчас этот термин уже позабыли - потому что эта школа пройдена и сданы экзамены на эффективность производства. А тогда, в 1986-м, все только начиналось, и были почти непреодолимые препятствия: расходы не могли сосчитать, поскольку техническая революция отставала.
Чему учит хозрасчет
Не секрет, что вкладывая огромные средства в сельское хозяйство, мы далеко не всегда достигаем цели. Об этом шла речь и на XXVII съезде КПСС, а сейчас агропромышленный комплекс страны, включая подсобные хозяйства предприятий, переживает период перестройки. суть которой заключается в том, чтобы заменить устаревший хозяйственный механизм, широко использовать новые экономические методы, усовершенствовать структуру управления.
С января 1987 года по-новому собираются работать и в коллективе подсобного сельского хозяйства комбината. А сейчас полным ходом идет подготовка к переходу основных цехов на хозрасчет.
— Особо агитировать никого не пришлось — люди прекрасно понимают. что по старинке новых задач нам не решить, — рассказывает главный бухгалтер ПСХ А. И. Низовцева, — поэтому только лишь зашел разговор о внедрении новой формы организации труда в жизнь, многие активно включились в работу.
Постоянно диализируя свою деятельность, помогает экономистам хозяйства начальник тепличного цеха Н. И. Толкач. Затраты на теплоэнергию существенно скорректировал главный энергетик ПСХ М. И. Бобрук, только с фабрики № 5 последние два месяца тепла поступает на 200 Гкл меньше. Экономия могла бы быть значительней. если бы нашлась возможность установить приборы, фиксирующие точные затраты тепловой энергии на подсобное хозяйство. Пока они устанавливаются расчетным путем.
Трудностей еще немало. Сельское хозяйство - такая отрасль, где в два счета можно ошибиться в прогнозах. Сейчас, к примеру, только идет заготовка кормов и сколько будет стоить центнер, сегодня сказать нельзя, сколько средств будет затрачено на откорм - тоже не ясно. То есть, не определить себестоимость продукции, а исходя из нее выводится большинство других показателей.
- Но эта трудность преодолима, - продолжает разговор А. И. Низовцева. - главная наша задача - научить рабочего человека считать рубль. Ведь переход предприятия, любой производственной ячейки на хозрасчет требует хозяйского отношения к делу, то есть, мы должны воспитать хозяина производства. Готовясь к зиме, к примеру, мы заблаговременно стараемся утеплить свое жилище, не позаботимся - будем доплачивать за обогрев. Также будет и здесь. Раньше за все платило предприятие: и за твою нерасторопность, и за твою недобросовестность.
Хозрасчет повысит заинтересованность каждого в результатах своего труда. И чувство хозяина у наших работников крепнет: на 6700 рублей сумели мы сократить услуги привлеченного транспорта за первое полугодие в сравнении с тем же периодом прошлого года, то есть, повысили коэффициент использования собственного транспорта.
Н. Владимирова.
"Уральский асбест" №29, от 16 июля 1986г.
 |
